Привлекательный работодатель Я зарегистрирован на Портале Поставщиков +7 (495) 943-99-20 Обратный звонок
Рамочное предложение на составление бизнес-плана для медицинской клиники Компания Медикал Групп: проектирование, франчайзинг медицинских учреждений, юридическое сопровождение, подбор персонала, возможность купить франшизу медицинского центра / клиники и другие услуги.

Рамочное предложение на составление бизнес-плана

Бизнес-план организации и развитию медицинского центра с расширенным маркетинговым планом

Предпосылки бизнес-плана:

Если вы решили открыть бизнес по франшизе, вам все равно нужен бизнес-план!

И лучшим решение будет заказать проект у сторонней компании. Важно оценить экономическую эффективность и рентабельность выхода на рынок нового игрока до оплаты паушального взноса.

Цель бизнес-плана: рассчитать рентабельность и окупаемость медицинского центра

Провести маркетинговый срез по медицинским центрам и медицинским услугам для понимания конкуренции

Задачи бизнес-плана: Ключевая задача разработки бизнес-плана — осуществить анализ финансовой деятельности данного центра, принять управленческие решения

Бизнес-план включает:

  • Расширенный анализ рынка, конкурентов, потребителей;
  • Финансовый анализ рентабельности и окупаемости;
  • Консультационную поддержку бизнес-аналитика.

География исследования: регион представленности компании Заказчика

Исследуемый период: настоящее время

Содержание бизнес-плана:

1. Резюме инвестиционного проекта

2. Сущность проекта

2.1. Описание медицинского центра

2.2. Описание предполагаемых услуг и направленности:

2.3. Особенности организации проекта

2.4. Информация об участниках проекта

2.5. Месторасположение центра

3. Маркетинговый план и анализ рынка коммерческих медицинских услуг в регионе, 2017 г.

3.1. Обзор рынка платных медицинских услуг, 2017 г.

3.2. Количество коммерческих медицинских многопрофильных клиник

3.3. Конкурентный анализ (ТОП 5)

3.3.1. Доля ключевых игроков на рынке.

3.3.2. Месторасположение, распределение по районам.

3.3.3. Обзор предоставляемых услуг

3.3.4. Анализ ценовой политики конкурентов

3.4. Анализ потребителей. Сегментация потребителей.

3.5. Ценообразование на рынке

3.6. Основные тенденции. Прогноз развития рынка

4. Организационный план

4.1. План по персоналу

4.2. План-график работ по проекту

4.3. Источники, формы и условия финансирования

4.4. График финансирования проекта

4.5. Схема взаимодействия с контрагентами

5. Производственный план

5.1. Описание зданий и помещений

5.2. Расчет стоимости строительства/аренды

5.3. Описание оборудования

5.4. Сырье, материалы и комплектующие

5.5. Прочие технологические вопросы

6. Финансовый план

6.1. Исходные данные и допущения

6.2. Номенклатура и цены

6.3. Инвестиционные издержки

6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах

6.5. Налоговые отчисления

6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)

6.7. Расчет себестоимости

6.8. План продаж

6.9. Расчет выручки

6.10. Прогноз прибылей и убытков

6.11. Прогноз движения денежных средств

6.12. Анализ эффективности проекта

6.12.1. Методика оценки эффективности проекта

6.12.2. Показатели эффективности проекта

6.12.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)

6.12.4. Внутренняя норма доходности (IRR)

6.12.5. Индекс доходности инвестиций (PI)

6.12.6. Срок окупаемости (PBP)

6.12.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)

6.12.8. Иные показатели

7. Анализ рисков проекта

7.1. Количественный анализ рисков

7.2. Качественный анализ рисков

7.3. Точка безубыточности проекта

8. Приложения и отчет о движении денежных средств (по месяцам)

Стоимость от 150 000 руб. Срок 20 рабочих дней

Для чего нужен бизнес-план?

  1. Хороший бизнес-план позволит на уровне бумаги решить конкретные вопросы. Например при открытии медицинского центра сорваны сроки поиска персонала и превышены затраты на закупку оборудования для оснащения центра. Средств на исправление ошибок не хватает. Что делать? Ответ в бизнес-плане.
  2. Несмотря на договор, банк отказывается выдавать транш по кредит, владельцу грозит отъем бизнеса. В проект уже вложены средства, силы и время. Ответ там же.
  3. Бизнес-план это единственный документ, показывающий истинную картину вашего бизнеса
  4. Вы получите намного больше, чем просто документ для банка!

Что включает в себя бизнес-план с маркетинговым анализом?

  1. Резюме

Раздел содержит общую информацию о бизнес-плане. По резюме составляют впечатление обо всем проекте, поэтому его всегда просматривают потенциальные инвесторы. Резюме содержит краткую, но понятную информацию и дает ответы на волнующие инвесторов вопросы — каков объем инвестиций, сроки кредитования, гарантии возврата, объем собственных средств и прочее. Остальные разделы документа должны дадут более расширенную информацию о проекте и докажут правильность расчетов в резюме.

  1. Описание отрасли и компании

Описание общей информации о предприятии или компании, описание отрасли и перспективы её развития, финансовые показатели деятельности, кадры и структура управления, направление деятельности и перечень услуг, партнерские связи.

  1. Описание услуг

Вопросы, при необходимости, раскрываемые в данном разделе:

  • Наименование услуг
  • Назначение
  • Основные характеристики услуг
  • Конкурентоспособность
  • Степень готовности к предоставлению данных услуг, наличие персонала, квалификация специалистов
  • Наличие сертификата качества, отзывы
  • Безопасность и экологичность
  • Системы лояльности, скидки
  • Гарантии и сервис
  • Эксплуатация продукции
  • Утилизация
  1. Продажи и маркетинг

Прежде всего, для товара должен существовать рынок сбыта. В данном разделе показывается инвестору, банку, собственнику, что этот рынок есть. Потенциальные покупатели делятся на конечных потребителей и оптовых покупателей.

Данный раздел ответит на следующие вопросы:

  • требования, которые потребитель предъявляет к услугам и ваши возможности им соответствовать
  • анализ и описание конкурентов, какие сильные и слабые стороны вы будете иметь
  • маркетинговые исследования, описание рынка и его перспективы развития
  • продажи услуг
  • привлечение потребителей — какими способами (маркетинговыми инструментами).
  1. План маркетинга

Расчет постоянных и переменных издержек и сбыта, расчет себестоимости услуг и общие сведения о возможностях центра.

  • географическое положение предприятия, транспортные пути, наличие коммуникаций
  • технология и уровень квалификации кадров
  • потребность в площадях
  • кадровое обеспечение
  • экологичность производства и безопасности работающих
  • перечень услуг
  • заработная плата и другие расходы на персонал
  • затраты на оборудование и материалы
  • переменные издержки
  • постоянные издержки
  1. Организационный план

От топ-менеджмента компании напрямую зависит успешность проекта. В этом разделе описывается организация руководящего состава и основных специалистов, организационная структура предприятия и сроки реализации проекта, способы мотивации руководящего состава.

  1. Финансовый план

В данном разделе описываются основные финансовые расчеты и издержки, проводится калькуляция себестоимости и описывается смета расходов на проект. Так же, данный раздел описывает источники финансовых средств. В результате расчетов составляется таблица расходов и доходов и прогнозируется движение наличности.

Структура данной части:

  • Затраты подготовительного периода
  • Затраты основного периода
  • Расчет поступлений
  • Затраты, связанные с обслуживанием кредита
  • Налоговые платежи
  • Другие поступления и выплаты
  • Отчет о прибылях и убытках
  • Поток реальных денег
  • Прогнозный баланс
  1. Оценка эффективности проекта

Оценка значимости проекта, его эффективность и направленность. Также тут рассчитываются следующие финансовые показатели:

  • Период окупаемости
  • Дисконтированный период окупаемости
  • Средняя норма рентабельности
  • Модифицированная норма рентабельности
  • Чистый приведенный доход
  • Индекс прибыльности
  • Точка безубыточности
  • Индекс рентабельности
  1. Гарантии и риски компании

Гарантии по окупаемости проекта и возврату заемных средств. Описание возможных рисков и форс-мажорных моментов. Анализ чувствительности предприятия к внешним факторам.

  1. Приложения

Все подробности, которые не вошли в основные разделы, перечисляются здесь. Это разгрузит основную часть от лишних таблиц, графиков и прочего.

В приложениях чаще всего описываются следующие моменты:

  • полная информация о компании (регистрационные документы и прочее)
  • фотографии, план зданий, патентная информация о продукции
  • результаты маркетинговых исследований
  • фотографии и схемы предприятия
  • схемы по организационной структуре предприятия
  • финансово-экономические расчеты (таблицы, графики)
  • нормативные документы и законодательные акты, подтверждающие описанные риски по проекту
Закрыть